ODA AL LÍDER

¡Oh líder!, cuan feliz me sabes hacer,
pues de mí nada más has de esperar,
que amar a la vida, más sonreir a la par,
y antes de hablar, saber escuchar.

Aprendí a no escribir sin pensar,
pues siquiera una persona herida,
no debía haber, sin ser sentida,
ni un solo odiado, sin poder amar.

De tí aprendí a no cejar jamás,
pues un gran hombre no ha de desistir,
sino ensayar hasta lograr triunfar.

Y cuan afortunado he de ser,
si el futuro en mis manos está,
pues antes de morir, ¡elegí vivir!

P.D. Este soneto, está dedicado a todos los alumnos que cursaron la primera promoción del Master de Liderazgo, y a nuestro estimado Master Leader.

TALENTO SI, TALANTE NO

Los empresarios hoy en día buscan incorporar a los mejores profesionales en sus equipos, con el fin de poder hacer frente a un mercado diezmado por la crisis y cada vez más competitivo. Incluso los empresaurios, también quieren incorporar a los mejores a sus plantillas, aunque sea pagándoles lo mínimo posible, o explotándoles el máximo, que viene a ser los mismo.

Para ello, os voy a dar una recomendación, que más os vale seguir si no quereis caer en la mediocridad, o peor aún, en la indiferencia de vuestros clientes. Querido empresarios y empresaurios, contratad talento, y no talante.

El talante es la disposición que adopta una persona ante una circunstancia en concreto. Normalmente, está ligado a la voluntad de que algo que deseamos suceda. Las personas con talante en la mayoría de  casos son optimistas recalcitrantes, vendedores de humo, ni siquiera de motos, personas que no ven la realidad desde un punto de vista positivo, y luchan por conseguir las metas, sino que simplemente son visionarios de su futuro en una realidad alternativa, casi cuántica. Les gusta dorar la píldora y jactarse de lo bien que va a ir todo con ellos, da igual si es tu empresa, o tu país, en cualquier caso te conquistarán con una "sonrisa Profident".

En cambio, el talento, según el diccionario de la Real Academia de la Lengua Española, es sinónimo de inteligencia y aptitud. Lo griegos ya vieron en esta palabra mágica un gran valor, por tanto la convirtieron en moneda incluso, el "talento", que incluso los romanos, ávidos de inteligencia y sabiduría no tardaron en adoptar. La inteligencia es la capacidad de entender, que poseemos todos los seres humanos, y en la aptitud es donde reside la clave, puesto que según los gurús de la morfosintaxis, es la capacidad y disposición para el desempeño de un negocio, industria o arte. Es decir, que la clave para conseguir la aPtitud, es tener aCtitud. Olvídemonos de la titulitis, y de si una persona ha estado 20 o 30 años realizando el mismo trabajo, centrémonos en lo que quiere hacer, en sus motivaciones, en su ilusión, y su hambre por comerse el mundo. Si tiene buena disposición y actitud positiva, será capaz de hacer girar el planeta, y por ende, nuestra empresa...

TOP TEN LEADERS

Estimados FFF, followers, fans & fools. Hoy os dejo mi selección de los 10 líderes más relevantes en la historia reciente de nuestro querido planeta:

10. Teresa de Calcuta.- El rostro del amor y la generosidad.

9. George Washington.- El padre de todas las democracias, gran militar y mejor hombre de Estado.

8. Adolf Hitler.- Tan despiadado como ambicioso.

7. Michael Jordan.- "He fallado más de 900 tiros en mi carrera, he perdido casi 300 partidos, 26 veces han confiado en mi para realizar el último tiro que ganaba el partido, y lo he fallado. He fracasado una y otra vez, y es por eso por lo que he logrado el éxito".

6. Napoleon Bonaparte.- El líder militar y motivador por antonomasia.

5. Winston Churchill.- "El éxito consiste en aprender a ir de fracaso en fracaso sin desesperarse".

4. Steve Jobs.- Stay hungry, stay foolish...

3.Martin Luther King.- I have a dream...

2. Nelson Mandela.- El mundo es mejor cuando perdonas.

1.Mohandas Ghandi.- Su rostro debería salir en la wikipedia cuando buscas "paz".

 y tú, ¿con cuál te identificas?

CRISIS MANAGEMENT FOR EMPRESAURIOS

Reconozco ser un fan del refranero popular, y una de mis frases favoritas es "Sólo nos acordamos de Santa Bárbara, cuando truena"...

Esto mismo pensaría algún ex-presidente si sucediera una catástrofe medioambiental provocada por un petrolero, o si se oyera la palabra "crisis" en ciernes de algún periodo electoral. El político, igual que el empresaurio, prefiere ignorar la realidad cuando llega, para intentar justificar su falta de preparación ante un evento que estadísticamente sucederá al 100% de los dirigentes, ya sean de un país, de una empresa, o de su propio hogar.

Los líderes mediocres están demasiado entretenidos escuchando sus hordas de asesores, preparando campañas de marketing, perfilando bigotes y cejas, y "conquistando" a los medios de comunicación, para pararse a reflexionar y pensar como solventar la contingencia cuando surja.

Los adalides del management están extremadamente ocupados como para reconocer la situación de crisis y no tienen tiempo de pensar en sus causas y efectos. Creen que no es necesario prevenir y prepararse, y menos aún tener un plan de acción dirigido al público potencial. Los empresaurios son seres superiores, cómo algún mandatario futbolístico, y por lo tanto no necesitan de un equipo para gestionar los problemas graves. Además, son tan sumamente inteligentes que se permiten prescindir de personas más inteligentes que ellos, ni siquiera están obligados a decir la verdad, y mucho menos, a pedir perdón, ni por supuesto, a dar las gracias.

Lo que el lidersauiro no sabe es que el la media de vida de la empresas es de 12 años, y todavía menor en los cargos políticos, porque precisamente, para lo que único que no hace falta estar preparado es para coger las de Villadiego...

P.D. Este post va dedicado a un grande de la historia de España. #Luis Aragonés. Un manager sin pasión, nunca será un buen manager. #hastasiempreluis.

EL CANAL DE LA ENGAÑUFLA

Para muchos ha sido una sorpresa lo que para otros se veía ya venir. Durante años, las constructoras en España se han adjudicado contratos con bajas terroríficas sobre los presupuestos de licitación de hasta el 50%, a sabiendas de que luego recuperarían esa cantidad a base de engañar a la Administración correspondiente con cientos de proyectos modificados y liquidaciones al borde de la legalidad. ¿Qué la ley no nos permite hacer un modificado? No pasaba nada, nos inventábamos un "proyecto complementario"....

Esta técnica muy lucrativa, nos valía mientras la Administración "se dejaba engañar", lo cual le resultaba más fácil si los fondos FEDER, provienen de Europa, que uno la sitúa más o menos allá por Bruselas, y cuyo dinero parecía lejos de salir de nuestros bolsillos.

Ahora bien, parece que la cosa cambia cuando salimos fuera, obligados por la crisis, ya que en la zona de confort que nos proporciona los Pirineos, y el Estrecho de Gibraltar se vivía muy cómodo, y nos damos cuenta que allende los mares, los Gobiernos nos obligan a cumplir los contratos. ¿Con qué? ¿Con trato? Oiga, que yo soy español, y donde dije digo, digo Diego.

                    Buque Panamax cruzando por la esclusa de Miraflores. Fuente: Tiwy.com

Observando la licitación del proyecto del tercer juego de esclusas del canal, cada uno puede sacar sus propias conclusiones:

Presupuesto de Licitación Autoridad Canal de Panamá: 3.481M$

1.- Sacyr, Impregilo, Jan de Nul, Constructora Urbana ---> 3.118M$

2.- Bechtel, Mitsubishi, Tasei ---> 4.181M$ 

3.- ACS, Acciona, FCC, Hochtief, ICA ---> 5.981M$

¿Acaso es factible una diferencia de más de 2.500M$ entre la oferta más barata y más cara? ¿Cómo se pretendía recuperar esa cantidad? ¿Se estudió bien la oferta? ¿O el objetivo era ganar "a toda costa"?

Afortunadamente, los tiempos del "ingenierosaurio" se han terminado, y ahora no queda más remedio que cumplir los contratos con honradez, terminar las obras de ingeniería con calidad, y devolver la Marca España, como mínimo, hasta donde la llevó un tal Cristóbal Colón...

P.D. Este post va dedicado a mi amigo Vicente Juan Tendero, que ha construido media America Latina.

P.P.D. Me gustaría conocer al pobre becario que hizo el Presupuesto de Licitación de la ACP. 

¡¡¡PASAJEROS AL TREEEEEN!!!

La vida es como un viaje en un tren, con sus estaciones, sus cambios de vías, sus accidentes !!!.

Al nacer nos subimos al tren y nos encontramos con nuestros padres, y creemos que siempre viajaran a nuestro lado, pero en alguna estación ellos se bajaran dejándonos en el viaje solos. De la misma forma se subirán otras personas, serán significativas: nuestros hermanos, amigos, hijos y hasta el amor de nuestra vida.

Muchos bajaran y dejaran un vacío permanente.. Otros pasan tan desapercibidos que ni nos damos cuenta que desocuparon sus asientos!! Este viaje estará lleno de alegrías, tristezas, fantasías, esperas y despedidas. El éxito consiste en tener una buena relación con todos los pasajeros, en dar lo mejor de nosotros. El gran misterio para todos, es que no sabemos en qué estación nos bajaremos, por eso, debemos vivir de la mejor manera, amar, perdonar, ofrecer lo mejor de nosotros... Así, cuando llegue el momento de desembarcar y quede nuestro asiento vacío, dejemos bonitos recuerdos a los que continúan viajando en el tren de la vida !!!!

Te deseo que el viaje en tu tren para el año que viene sea mejor cada día, cosechando éxitos y dando mucho amor. Ah! Y te doy las gracias por ser uno de los pasajeros del tren de la vida.

¡Feliz Navidad y un Próspero Año 2014!

Carta a un empresaurio en crisis

Estimado Empresaurio,

Tengo malas noticias para ti, hoy hace 65 años que se extinguieron tus ancestros, y como no cambies de estrategia, tú serás el siguiente, y contigo caerá tu empresa. ¿Cómo que: "que crisis"? Ya sé que esto de los cambios a ti no te afecta, que llevas haciendo lo mismo 20 años, y que no tienes por qué cambiar. Eso mismo pensaban Nokia y Kodak, que también eran líderes del mercado.

Tarde o temprano te llegará una crisis, porque a todos nos llega, bien sea en lo profesional, en lo personal, en lo empresarial, o en la salud (esa no fallará, créeme). Pero estate tranquilo, yo estaré aquí para ayudarte. El primer paso será reconocerla, para poder afrontarla, y a partir de ahí, con humildad, respeto y trabajo, salir adelante. Haz caso a estos consejos amigo mío, pues te valdrán en tu empresa, y en tu casa, y además, son gratuitos...

Saldremos vivos de la crisis, aplicando el teorema de las 4P:

Prevención.- Debemos prever lo que podría pasar de antemano. La improvisación es muy mala consejera, y viene acompañada de sudores fríos y escalofríos. Preveamos los posibles casos de crisis, y así podremos escribir juntos como solucionarlos cuando vengan.

Preparación.- Debemos estar preparados para las turbulencias. En un avión, el cinturón se abrocha antes de que lleguen, porque después, la caída será ya inevitable. Abróchate el cinturón, amigo, y de paso, ponte el chaleco salvavidas.

Plan de acción.-  Cualquier plan de acción es mejor que la inacción. Dirigir es hacer, y cuanto más hagas, mejor. Haz, y no olvides dejar hacer, y dejar hacer hacer. Confía siempre en tu equipo, puesto que será el mejor equipo que tengas.

Profesionalidad.- Un valor a veces olvidado, y muy importante a tener en cuenta. Para tener éxito en cualquier crisis (y en la gestión diaria de tu vida) es vital actuar con profesionalidad, es decir, con rigor, honestidad (recuerda que se coge antes a un empresaurio mentiroso que a uno cojo), gestionando las emociones y sentimientos, haciendo uso de los valores éticos y humanos que demuestren el compromiso con la sociedad, dando credibilidad y confianza, siendo puntuales cual reloj suizo, negociando y comunicando abiertamente y con el objetivo de lograr el mayor consenso posible, y agradecer y agradecer y agradecer una y otra vez…

   Querido amigo Empresaurio, como bien dicen en Harvard (y también en Harbacete):  “Todas las crisis llevan consigo las semillas del éxito y las causas del fracaso”